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디지털 이야기

Digital EHS(안전·보건·환경) Transformation (#3)

by 채린채준아빠 2021. 7. 12.
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디지털 EHS(안전·보건·환경) 트랜스포메이션

 

#1. 포스트 COVID-19 및 ESG 시대의 안전보건 패러다임 전환
#2. 국내 EHS 정책 동향 및 디지털 EHS 필요성
#3. 글로벌 디지털 EHS 전환 동향
#4. 디지털 EHS 전환 전략 수립

 

 

우리나라에서 환경안전 또는 안전환경으로 불리는 EHS는 글로벌 제조기업 중심으로 활발한 투자가 이루어 지고 있는 영역이다. 특히, 글로벌 EHS 리더들은 EHS 영역에 DT(Digital Transformation)를 접목하여 전략을 수립하고 최신 기술을 도입하여, EHS 영역의 본원적인 경쟁력을 향상시키는 동시에 EHS 자원 관리의 효율성·효과성을 추구하고 있다. EHS 영역에서 안전 영역 중심으로 투자를 진행하고, 모바일과 디지털 센서(IoT) 등을 도입하는 모습을 보이고 있다.

 

물론 모든 업종이 EHS 영역에 고르게 투자하고 있지는 않다. 글로벌 EHS 투자비용을 살펴보면, 정유/가스 및 화학 업종의 기업들이 월등하게 높다는 것을 알 수 있다. 해당 업종은 유독성, 인화성 화학물질을 취급하며, 사고 발생시 작업자와 지역사회에 엄청난 영향을 미치기 때문이다. 주로 근로자 안전, 공정 안전, 지속가능경영, 산업보건 분야에서 투자를 진행하고 있다.

 

 

글로벌 정유/가스 및 화학 업종은 디지털 기술을 비용 절감, 업무 개선, 자산 효율화 등 다양한 효과를 얻고 있다. 딜로이트의 조사에 따르면, 정유/가스 및 화학 업종에서 신속한 문제 해결을 위해 IoT 기술을 도입하고 있으며, IoT 도입한 회사의 손익 개선 효과는 11% 정도이다. 그리고 자동화, 로봇, 신기술을 활용한 공급망 업무 절감 효과는 50%이며, 디지털 기술을 효과적으로 활용해서 20% 낮은 CAPEX(Capital Expenditure)을 경험하고 있다. 해당 업종에 속해 있는 기업의 25%는 모델링, 시뮬레이션, VR(Virtual Reality)를 활용할 예정이며, 기업의 50%는 설비 모니터링 및 탐지에 카메라와 드론을 활용할 예정이다. 대형 업체 중심으로 공정에서 발생하는 다양한 문제 해결을 위해 인지 기술 (Cognitive Technology)과 인공지능 기술을 활용할 예정이다.

 

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예를 들어, 글로벌 정유/가스 및 화학 회사는 생산 과정에서 발생하는 빅데이터를 수집하고 분석하여 유지보수 최적화와 사전예방을 위한 예측을 강화하고 있다. 그리고 모바일 기술과 IoT 기술을 활용해서 업무 프로세스를 실시간으로 모니터링하고 작업장 전반의 안전을 향상한다. 우리나라에도 도입 사례가 있지만, 드론을 띄워서 공정에 문제가 있는지 실시간 모니터링하여 원격에서 작업을 관리감독할 수 있고, AR/VR은 작업자에게 기술을 전달하는 교육을 진행하는 목적으로 사용하여 현장의 안전 사고 빈도를 낮출 수 있다.

 

작업자 대상 모바일 기반 가상 비서(Virtual Assistant) 도입하여 업무 가이드 또는 사전 예방

 

증강현실(AR) 기술 활용하여 작업자의 위치 및 상황에 맞게 선제적으로 위험 관리 및 가이드 제공

 

 

※ 참고자료

Global Corporate Survey 2019: EHS Budgets, Priorities & Tech Preferences, Verdantix

Environment, Health and Safety: Key Market Trends and Outlook for 2018, Verdantix

Transform your EHS Department with Next Generation EHS Technology, Gensuite, 2020

 


경영컨설턴트이자 국제공인관리회계사인 안종식입니다. 주로 유통, 소비재(화장품, 식음료 등), 인터넷/모바일, 신용카드 산업에 이르는 다양한 B2C 분야에서 신사업 전략, 경영전략, 해외사업, 리스크 관리 등의 컨설팅 경력을 보유하고 있습니다. 유통 대기업에서 인터넷/모바일 커머스 분야의 신사업 기획 업무를 비롯하여 사업기회 탐색, 신사업 전략 및 비즈니스 모델 수립, 사업화 추진 등 다양한 업무 경험이 있습니다. 현재는 딜로이트에서 컨설팅 업무를 담당하며, 다양한 기업체와 협회에서 강의 활동을 하고 있습니다.

 

blog: http://aliahn.tistory.com 

mail: jongsikahn.cma[at]gmail.com

 

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