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신규사업3

트렌드 분석을 통한 사업기회 발굴 신사업 기획을 위해 사업기회 발굴이 필요하다. 사업기회 발굴을 위해서 기존의 기업 내부적으로 알고 있는 지식에서 출발하기 보다는, 시야를 외부로 확대해 최대한 많이 발굴하는 것이 중요하다. 이렇게 발굴된 아이템 중에서 우리에게 의미 있는 아이템이 무엇인지 선정하고, 선정된 아이템에 대해 어떻게 사업화할지 모든 가능성을 검토해서 최적의 비즈니스 모델을 선정하는 방식으로 진행한다. 다시 말해서 아래와 같이 diverge와 converge를 반복적으로 수행해서 사업기회 발굴을 수행하게 된다. 회사가 속한 산업이나 사업에 상관 없이 외부 트렌드를 넓게 훑어서 기회를 탐색하고(diverge), 이 중에서 회사에 적합한 기회가 있는지 범위를 좁힌다(converge). 그런 다음에 적합한 기회에 대해 다양한 사업화 .. 2017. 5. 7.
신사업 도전, 핵심사업에서부터 시작하라 2009년 전국경제인연합회 조사에 따르면, 한국은 2009년 중 전체 761개 상장사 중에서 130개사가 신규 목적사업을 추가했다. 이는 같은 기간 일본의 전체 1,702개 상장사 중 143개사가 신규 목적사업을 추가한 것에 비교해봤을 때, 국내 기업들의 신사업 추진이 훨씬 활발한 것을 알 수 있다. 신규 목적사업을 정관이나 공시했다는 것은 기존에 영위하던 사업이 아니라 비관련 신사업에 진출하겠다는 의지의 표현이다. 그렇다면 기업에서 신규사업을 추진하기 전에 고려해야 할 사항은 무엇인가? 참고로 신사업 기획 프로세스에 대해서는 필자의 다른 글을 참고하도록 한다.http://aliahn.tistory.com/22 1. 남의 떡이 더 커보인다 기업의 매출이 정체되고 기존 고객이 감소하는 상황이 발생한다면, .. 2016. 2. 28.
신규사업 추진을 위한 신사업 기획 프로세스 기업의 생존을 위해서 핵심 사업에 대한 본원적인 경쟁력이 중요하지만, 신규사업을 통해서 새로운 성장 동력을 발굴하는 노력을 기울이기도 한다. 필자는 온라인 커머스 회사에서 신사업 기획을 담당했었는데, 이를 바탕으로 신사업 기획 프로세스에 대해 정리했다. 1. 사업기회 발굴 신사업 기획을 위한 첫번째 단계는 사업기회 발굴이며, 사업 기회 아이디어를 탐색하는 활동을 수행한다. 정보수집, 자료조사, 사내외 제안, 지시사항, 전문가 면담, 토론 등의 방식을 통해서 사업기회 아이디어를 탐색한다. 주의할 점은 아이디어 탐색 단계이므로 심층 분석을 지양하고 사업기회를 빠르게 포착하는 방향으로 업무를 수행해야 한다. (1) 메가트렌드 분석 외부 자료 분석 및 관찰을 통해서 메가트렌드와 이머징 이슈를 도출한다.모니터링/.. 2016. 1. 10.
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