728x90 전체 글185 [M&A IT #5] IT IMO, 부서 사이에 걸쳐 있는 통합 과제를 관리하기 인수 이후 통합 프로젝트에서는 각 부서가 자신의 과제를 정상적으로 추진하고 있는데도 전체 일정이 늦어지는 경우가 생길 수 있다. 재무팀은 결산 기준을 정하고, 영업팀은 고객 정보를 정비하며, IT팀은 시스템을 개발한다. 그런데 재무 기준의 확정 시점과 개발 일정이 맞지 않으면 테스트를 시작하기 어렵다. 이처럼 통합 과정에는 여러 부서가 함께 해결해야 하는 일이 많다. IT IMO(Integration Management Office)는 전사 통합 방향에 맞춰 IT 과제와 업무 부문의 IT 요구를 조정하는 역할을 수행한다. 이번 글에서는 IT IMO가 어떤 문제를 관리하고 어떻게 운영되어야 하는지 정리했다. 1. IT 자체 과제와 업무 부문의 IT 과제를 함께 본다서버, 네트워크, 계정, 보안처럼 IT.. 2026. 10. 25. [M&A IT #4] IT PMI, 인수 목적을 시스템과 경영관리의 변화로 연결하기 기업을 인수한 뒤에는 구매 규모를 확대하거나, 판매 채널을 공유하거나, 경영관리 수준을 높이는 등 여러 시너지를 기대한다. 이러한 변화가 실제 업무에서 작동하려면 시스템과 데이터도 함께 바뀌어야 한다. 구매를 통합하려고 해도 양사의 품목과 공급업체 정보가 다르면 어느 품목을 얼마나 구매하는지부터 확인하기 어렵다.IT PMI(Post-Merger Integration)는 인수 이후의 운영 방향에 맞춰 IT 환경을 통합하고 개선하는 활동이다. 기획 단계에서는 목표와 실행 순서를 정하고, 실행 단계에서는 구축·전환과 현업 정착까지 추진한다. 이번 글에서는 IT PMI를 사업 성과와 연결하는 방법을 정리했다. 1. 인수 목적에 맞는 통합 수준을 정한다 모든 인수에서 모든 시스템을 하나로 통합해야 하는 것은 .. 2026. 10. 25. [M&A IT #3] IT TSA, 계약을 맺을 때 종료 방법까지 정하기 사업부를 인수했는데 ERP, 이메일, 서버 운영을 당장 독립적으로 수행하기 어려울 수 있다. 이런 경우 매도자가 일정 기간 기존 서비스를 제공하는 방안을 검토하게 된다. 이를 정하는 계약이 TSA(Transition Services Agreement), 즉 전환서비스계약이다.TSA는 인수 직후 업무를 이어갈 시간을 확보해 준다. 다만 신규 시스템 구축이 늦어지면 매도자에 대한 의존도 함께 길어질 수 있다. 따라서 계약 범위와 요금을 정하는 단계부터 어떤 조건에서 서비스를 종료할지도 함께 검토해야 한다. 이번 글에서는 IT TSA의 설계와 운영 시 살펴볼 사항을 정리했다. 1. 시스템 이름보다 제공받을 서비스를 구체화한다“ERP 지원”이라는 문구만으로는 제공 범위를 이해하기 어렵다. 시스템 접속만 .. 2026. 10. 24. [M&A IT #2] Carve-out의 Day 1 준비, 거래 종결 다음 날에도 사업은 계속되어야 한다 기업의 소유권은 거래 종결 시점에 바뀌지만, 고객의 주문과 공장의 생산은 계속된다. 직원은 시스템에 접속해야 하고, 창고는 제품을 출하해야 하며, 재무팀은 대금을 지급해야 한다. Carve-out 거래에서는 이러한 업무를 모회사의 시스템과 인력이 지원하고 있는 경우가 있어 준비가 복잡해진다.Day 1 Planning은 거래 종결일에 필요한 업무가 작동하도록 운영 방안을 마련하는 활동이다. 계약 체결(Signing)부터 거래 종결(Closing)까지 무엇을 준비할지 정하고 실제로 사용할 수 있는지 확인한다. 이번 글에서는 IT 관점의 Day 1 준비를 어떻게 접근하면 좋을지 정리했다. 1. Day 1에 필요한 업무부터 정한다처음에는 시스템 목록보다 업무 시나리오를 확인하는 것이 좋다. “ERP가 준비되.. 2026. 10. 18. [M&A IT #1] M&A IT Due Diligence, 인수 이후에 필요한 비용까지 살펴보기 기업을 인수할 때는 대상 기업이 얼마의 이익을 내고 있는지, 앞으로 얼마나 성장할 수 있는지를 살펴본다. 그런데 그 이익과 성장을 뒷받침하는 시스템을 유지하기 위해 앞으로 얼마를 더 투자해야 하는지도 함께 확인할 필요가 있다. 현재 실적이 양호하더라도 핵심 시스템의 교체가 임박했거나 모회사에 대한 IT 의존도가 높다면, 인수 이후의 사업계획은 달라질 수 있기 때문이다.IT Due Diligence, 즉 IT DD는 이러한 관점에서 인수 대상 기업의 IT 환경을 검토하는 활동이다. 시스템의 현황을 파악하고, 확인된 사항이 거래와 인수 이후 운영에 어떤 영향을 주는지 정리한다. 이번 글에서는 IT DD를 수행할 때 살펴볼 영역과 결과를 활용하는 방법에 대해 정리했다. 1. 인수 목적에 따라 실사의 질문이.. 2026. 10. 17. 세미나 다시보기ㅣ 딜로이트와 함께 준비하는 CFO KEY AGENDA: AI 바이브코딩 지난 9월 17일(목)에 진행한 "CFO를 위한 AI 바이브코딩: 재무업무와 시스템 혁신의 새로운 접근" 세미나 동영상이 업로드되었다. 아래 링크에서 전체 내용에 대해 확인이 가능하다. https://www.youtube.com/watch?v=zLluJOdldwM&t=5906s 한국 딜로이트 그룹 회계감사부문은 지난 9월 17일(목), ‘딜로이트와 함께 준비하는 CFO KEY AGENDA: IFRS 18 도입 후, 지속가능성 공시·인증 및 AI 바이브코딩’을 주제로 세미나를 개최했습니다. 이번 세미나에서는 IFRS 18 도입에 따른 재무보고·성과관리·시스템의 변화, 지속가능성 공시·인증 의무화와 AI 바이브코딩을 활용한 재무업무·시스템 혁신까지, 올해 CFO와 재무·회계 담당 리더가 반드시 점검해야 할 .. 2026. 10. 14. Claude로 스타트업 딜 동향 매일 받아보기 - Artifact와 Google Sheet 연동 어느 순간 멀어져 있었다 필자는 과거 대기업에서 신사업 기획을 담당하고, 딜로이트에서는 스타트업 자문도 해왔다. Pre-A 단계 회사의 비즈니스 모델을 어떻게 다듬을지 Co-Founder 들과 같이 머리를 맞대며 몇날 며칠을 논의하고, Valuation 로직을 검증하고, 투자 라운드 준비를 위해 발표자료 초안도 작성하기도 하고 의견을내기도 했다. 그때는 머리 속에 현재의 신사업/스타트업 동향과 영역별 유망한 스타트업이 머리 속에 어느 정도 들어있었던 시기였다. 그런데 최근 몇 년 동안은 M&A IT 자문을 주로 하면서 IT DD, Carve-out, TSA, PMI를 Sell-side와 Buy-side에 자문하면서 신사업과 스타트업 쪽은 자연스럽게 멀어졌다. 멀어졌다는 자각도 없이, 그냥 안 보고 있었을.. 2026. 10. 10. M&A · AI · Transformation | From Deal to Execution 최근 M&A IT와 AI Transformation 컨설팅을 담당하면서, 내가 어떤 경험을 쌓아왔고 지금 어떤 일을 하는 사람인지 한 문장으로 설명하는 일이 생각보다 쉽지 않다는 것을 느꼈다. 그동안 전략, 신사업, 경영관리, 디지털 혁신을 거쳐 M&A와 인수 후 Value-Up, 그리고 AI를 활용한 기업혁신까지 업무 영역이 넓어졌기 때문이다. 이번에는 이러한 경력의 흐름을 다시 정리하면서, 단순히 수행한 프로젝트를 나열하기보다 전략·재무·기술을 연결해 실제 변화와 실행을 만들어 온 과정이 드러나도록 이력서를 새로 갱신했다. 20여 년간 다양한 산업을 대상으로 M&A IT 자문, 경영관리 체계 고도화, 글로벌 운영모델 설계, Value-Up 실행 및 디지털·AI 전환을 리드해 온 컨설팅 전문가입니다. .. 2026. 10. 2. 딜로이트안진, CFO 핵심 아젠다 세미나 개최 최근에 컨설팅 업무를 수행하며, Generative AI부터 Vibe Coding까지 다양한 AI 기술을 활용해서 전통적인 컨설팅 업무에 접목하고 있다. 컨설팅 실무에서 경험한 다양한 AI 사례를 CFO 대상의 세미나에서 발표할 예정이다. 딜로이트안진, CFO 핵심 아젠다 세미나 개최…IFRS 18 도입에 따른 기업 대응 방향 제시https://www.etoday.co.kr/news/view/2613510딜로이트 안진회계법인은 다음달 17일 'CFO KEY AGENDA: IFRS 18 도입 후, 지속가능성 공시·인증, AI 바이브코딩' 세미나를 개최한다고 12일 밝혔다. 해당 세미나는 국내 기업 최고재무책임자(CFO)와 재무·회계 담당 임원 및 부서장급 리더를 대상으로 기업이 당면한 주요 경영 현안을 .. 2026. 8. 15. 이전 1 2 3 4 ··· 21 다음 728x90
