728x90 신사업 이야기21 신규사업 추진을 위한 신사업 전략 수립하기 기업은 새로운 성장의 돌파구를 마련하기 위해 신규사업이 필요한 시점을 맞닥뜨리게 된다. 신규사업을 언제 추진해야 하는지, 그리고 신규사업 추진 전략에 대해서 알아보도록 하자. (※ 참고: 신규사업 추진을 위한 신사업 기획 프로세스) 1. 신규사업은 언제 추진해야 하는가 신규사업을 추진하기 전에, 먼저 신규사업의 목적을 명확하게 이해해야 한다. 신규사업을 목적에 따라 4가지로 구분하면 다음과 같다.변화하는 환경에 적응하기 위한 신규사업기업의 보유 자원을 활용하는 신규사업본업을 북돋기 위한 신규사업성장 전략으로써의 신규사업 신규사업의 목적을 명확히 정의하고, 신규사업을 통한 성장 목표를 설정해야 한다. 성장 목표를 설정할 때는 다음 2가지에 유의해야 한다.성장으로부터 얼마만큼의 수익을 얻을 수 있는가얼마만큼.. 2016. 3. 19. 신사업 도전, 핵심사업에서부터 시작하라 2009년 전국경제인연합회 조사에 따르면, 한국은 2009년 중 전체 761개 상장사 중에서 130개사가 신규 목적사업을 추가했다. 이는 같은 기간 일본의 전체 1,702개 상장사 중 143개사가 신규 목적사업을 추가한 것에 비교해봤을 때, 국내 기업들의 신사업 추진이 훨씬 활발한 것을 알 수 있다. 신규 목적사업을 정관이나 공시했다는 것은 기존에 영위하던 사업이 아니라 비관련 신사업에 진출하겠다는 의지의 표현이다. 그렇다면 기업에서 신규사업을 추진하기 전에 고려해야 할 사항은 무엇인가? 참고로 신사업 기획 프로세스에 대해서는 필자의 다른 글을 참고하도록 한다.http://aliahn.tistory.com/22 1. 남의 떡이 더 커보인다 기업의 매출이 정체되고 기존 고객이 감소하는 상황이 발생한다면, .. 2016. 2. 28. 신규사업 추진을 위한 신사업 기획 프로세스 기업의 생존을 위해서 핵심 사업에 대한 본원적인 경쟁력이 중요하지만, 신규사업을 통해서 새로운 성장 동력을 발굴하는 노력을 기울이기도 한다. 필자는 온라인 커머스 회사에서 신사업 기획을 담당했었는데, 이를 바탕으로 신사업 기획 프로세스에 대해 정리했다. 1. 사업기회 발굴 신사업 기획을 위한 첫번째 단계는 사업기회 발굴이며, 사업 기회 아이디어를 탐색하는 활동을 수행한다. 정보수집, 자료조사, 사내외 제안, 지시사항, 전문가 면담, 토론 등의 방식을 통해서 사업기회 아이디어를 탐색한다. 주의할 점은 아이디어 탐색 단계이므로 심층 분석을 지양하고 사업기회를 빠르게 포착하는 방향으로 업무를 수행해야 한다. (1) 메가트렌드 분석 외부 자료 분석 및 관찰을 통해서 메가트렌드와 이머징 이슈를 도출한다.모니터링/.. 2016. 1. 10. 이전 1 2 3 다음 728x90
