728x90 해외사업2 기업의 성장을 위한 해외진출 전략수립 Check Point 최근 불확실한 비즈니스 환경에 노출된 기업은 어려운 경제 상황에도 불구하고 성장하기 위해 다양한 방안을 모색하고 있다. 기업은 성장을 위해 핵심사업을 강화하거나 인접사업에 진출하거나 비관련 다각화라는 투자 옵션이 존재하고, 투자 옵션에 따라 다양한 성장 방식이 존재한다. 인접사업에 진출하거나 비관련 다각화를 위해 새로운 시장 및 지역에 진출하거나, 매력적인 새로운 제품과 서비스를 소개하거나, M&A 또는 비즈니스 모델 혁신을 추진할 수 있다. 새로운 시장 및 지역 진출은 국내라는 지역을 한정할수도 있지만, 해외시장을 목표로 진출할수도 있다. 해외진출 전략을 수립하기 위해 크게 4가지 관점에서 전략을 검토하게 된다. 가장 먼저 해외진출 목적과 시기에 대해 왜 지금 해외진출을 해야 하는지 why now를 물.. 2023. 4. 30. 해외 사업 개발을 위한 전략적 고려요소 해외진출을 결정한 기업들은 성공할 수 있는 성장 옵션을 탐색하기 위해 구조적인 접근이 필요하다. 이를 통해 적합한 목표를 설정하고 실현 가능한 실행 계획을 수립할 수 있다. 1. Why Grow? 우선 가장 중요한 시작점은 왜 해외 진출이 필요한지 고민해봐야 한다. 기업들은 다양한 동기로 해외 진출을 하게 되며, Why에 답을 할 수 있어야 전략이 선명해지고 해외 진출을 위한 당위성을 마련할 수 있다. 시장 요소: 내수 시장이 포화상태인가? 현 시점에 해외 시장에 최고의 사업 기회가 존재하는가?경쟁 요소: 글로벌 기업이 자사 시장에 진입하여 이를 방어해야 하는가? 회사의 경쟁자가 해외 시장에서 활발하게 활동하고 있는가? 회사는 경쟁력을 유지하기 위해 경쟁자가 있는 시장에 진출해야 하는가?성장성 분석: 회.. 2016. 11. 27. 이전 1 다음 728x90
