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CFO4

[CFO Agenda] 1.1. 재무 전략 수립 (Finance Strategy) 전략적 CFO를 위한 Finance Transformation Agenda 오늘날의 CFO는 재무 기능을 전략적으로 전환(Finance Transformation)시켜야 한다. 재무 전략은 명확하게 정의된 비전, 전략 그리고 Roadmap에 기반한 재무 기능의 중장기 계획 수립을 의미한다. 일반적으로 재무 전략은 다음과 같이 정의할 수 있다. 재무 조직의 목적과 추진 방향 정의 비즈니스의 성공을 지원하기 위한 재무 역할 정립 재무 조직 내의 비용절감(cost reduction) 기회 탐색 내부의 핵심 고객과 재무 조직과의 Align 형성 전사 비전 달성을 위한 재무 비전 및 Roadmap 수립 조직 내에 재무 조직의 성공 방정식 재정립 재무 운영모델(Finance Operating Model) 정의 전사.. 2022. 10. 8.
[CFO Agenda] 전략적 CFO를 위한 Finance Transformation 전략 CFO는 과거의 협의의 재무담당 책임자에서 이제는 전략적인 역할을 담당하도록 변화하고 있다. 전략적 CFO 관점에서 조직의 Finance Transformation을 위한 핵심 agenda는 다음과 같다. 앞으로 개별 Agenda에 대해 상세히 알아보며 Finance Transformation을 위한 구체적인 방법을 알아볼 예정이다. 1. 재무 전략 (Finance Strategies) 재무 혁신을 위한 전략의 식별, 정의 및 구현 1.1. 재무 전략 (Finance Strategy) 조직의 목적에 연계된 재무 혁신의 비전, 전략 및 이행계획 수립 1.2. 자본 관리 (Capital Management) 투자 의사결정 및 현금흐름 극대화에 관련된 자본 조달, 운용 및 배분 1.3. IPO (Day 1) .. 2022. 3. 21.
주주가치 극대화를 위한 CFO의 전략적 역할 필자가 몸담고 있는 Deloitte는 Enterprise Value Map이라는 방법론을 통해 주주가치 극대화를 위한 Value Drivers와 Improvement Levers를 식별하고 있다. EVM 관점에서 주주가치 극대화는 크게 4가지 영역으로 구분되며, Revenue Growth(매출증대), Operating Margin(손익강화), Asset Efficiency(자산효율화), Expectations(기대수준)이 바로 그것이다. 주주가치 극대화를 위해서 당연히 매출을 증대해야 하며, 이를 Price와 Quantity로 구분해서 증대시켜야 한다. Q 관점에서 신규 고객을 어떻게 유인하고, 기존 고객을 유지하면서 성장시키는 것이 핵심 포인트이다. P 관점에서는 경쟁사 대비 경쟁력 있는 가격정책을 구.. 2022. 1. 30.
The Future of Finance, 디지털과 결합된 재무의 미래 최근 글로벌 기업들은 디지털, COVID-19, 고립주의, ESG 등 다양한 외생적인 변수에 의해 변화를 강요받고 있다. 그 중에서도 디지털과 COVID-19가 기업환경을 크게 변화시키고 있다. COVID-19 이전에는 정해진 장소에 출퇴근 하는 것을 당연하게 생각했고, 모든 회의는 대면으로 하는 것이 당연했다. 그러나 COVID-19 이후 세계는 새로운 기준을 찾는 New Normal 시대가 도래할 것이다. WFH(Work From Home)이라는 재택 또는 원격 근무가 새로운 근무 유형으로 나타나고 있고, 다양한 디지털 기술을 활용해서 화상, 전화로 다자간 회의가 진행되고 있다. 더 놀라운 점은 COVID-19라는 전무후무한 국제적 비상상황으로 모든 기업이나 개인들이 이러한 변화를 빠르게 수용했다는 .. 2021. 5. 16.
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